2001 年 7 月

會 員 巡 禮

工 商 月 刊

永 和 實 業 有 限 公 司

林 健 鋒 從 事 的 行 業 為 人 帶 來 不 少 歡 樂 ， 正 如 他 本 人 所 說 ， 他 製 造 玩 具 ， 亦 從 中 覓 得 快 樂 的 泉 源 。

我 們 幾 可 馬 上 重 溫 那 些 兒 時 的 歡 樂 時 光 ， 總 少 不 了 Corgi 模 型 車 、 GI Joe 和 玩 具 熊 的 份 兒 ， 這 些 風 行 全 球 的 響 噹 噹 名 牌 玩 具 ， 原 來 是 他 公 司 的 產 品 。

1950 年 初 ， 林 健 鋒 的 父 親 創 辦 永 和 實 業 有 限 公 司 。 該 公 司 起 初 生 產 家 居 日 用 品 ， 如 肥 皂 盒 、 塑 膠 玩 具 ， 及 後 擴 充 業 務 ， 專 事 生 產 塑 膠 、 模 鑄 、 電 子 、 木 和 針 線 等 。

現 年 50 歲 的 林 健 鋒 為 永 和 實 業 有 限 公 司 董 事 長 ， 他 說 ， 永 和 實 業 協 助 開 啟 香 港 玩 具 和 塑 膠 製 造 業 的 先 河 ， 由 於 字 號 老 ， 故 能 與 不 少 家 傳 戶 曉 的 玩 具 公 司 建 立 長 期 穩 固 的 合 作 關 係 。

林 氏 說 ： 「 想 當 年 ， 我 們 算 是 首 批 製 造 塑 膠 娃 娃 的 廠 商 之 一 ， 那 時 芭 比 洋 娃 娃 剛 面 世 。 我 們 生 產 的 其 中 一 款 洋 娃 娃 仿 照 德 國 的 一 種 人 型 公 仔 ， 這 種 公 仔 常 用 來 掛 在 雪 茄 和 禮 品 店 的 櫥 窗 。 」

縱 然 新 興 的 小 玩 意 成 行 成 市 ， 但 林 氏 相 信 ， 傳 統 的 玩 具 仍 受 到 小 朋 友 愛 戴 。

他 說 ： 「 一 些 趨 時 的 玩 具 雖 然 相 當 不 俗 ， 但 只 有 傳 統 玩 具 能 豐 富 孩 童 的 想 像 空 間 ， 創 造 他 們 的 夢 想 王 國 ， 這 點 足 以 令 傳 統 玩 具 歷 久 常 新 。 」

不 過 無 可 否 認 ， 如 今 的 玩 具 車 、 洋 娃 娃 和 活 動 中 心 少 不 免 結 合 了 新 科 技 的 元 素 ， 玩 具 的 設 計 亦 加 添 了 更 多 增 值 的 功 能 。 即 使 如 此 ， 現 今 的 玩 具 卻 比 20 年 前 還 要 便 宜 。

他 說 ， 鄧 小 平 在 1970 年 代 末 推 行 的 經 濟 改 革 發 揮 了 巨 大 的 作 用 ， 有 利 減 低 生 產 商 的 成 本 ， 推 高 香 港 的 競 爭 力 。

他 說 ： 「 還 記 起 香 港 在 60 和 70 年 代 時 ， 勞 工 和 土 地 供 應 有 限 ， 令 地 產 格 價 上 升 。 但 隨 著 中 國 開 放 ， 港 人 開 始 北 移 廠 房 ， 高 租 值 和 勞 工 問 題 頓 時 迎 刃 而 解 。 」

但 林 氏 卻 不 認 為 廠 房 遷 移 令 香 港 的 玩 具 業 落 入 真 空 狀 態 。 他 說 ， 廠 房 雖 然 移 至 內 地 ， 但 核 心 運 作 ， 包 括 研 究 及 發 展 、 財 務 等 仍 紮 根 香 港 。

他 說 ： 「 大 部 份 生 產 設 施 已 遷 至 中 國 內 地 或 泰 國 ， 只 有 小 規 模 業 務 留 港 ， 但 我 不 會 因 此 說 香 港 的 玩 具 業 不 復 存 在 。 事 實 上 ， 不 少 『 中 國 製 造 』 的 玩 具 是 由 香 港 公 司 在 內 地 生 產 的 。 」

時 而 勢 易

在 內 地 從 事 製 造 業 ， 香 港 公 司 可 說 是 先 鋒 。 正 因 這 樣 ， 香 港 公 司 在 遇 上 經 濟 危 機 ， 要 面 對 眾 多 國 家 貨 幣 相 應 貶 值 的 情 況 下 ， 也 能 保 持 競 爭 力 。

然 而 ， 營 商 潮 流 瞬 息 萬 變 ， 以 及 美 國 經 濟 放 緩 ， 會 對 本 地 出 口 造 成 不 利 。

他 說 ： 「 我 認 為 美 國 經 濟 正 處 於 整 固 階 段 ， 但 我 絕 不 會 視 此 為 衰 退 期 。 不 過 ， 從 第 一 及 第 二 季 出 口 數 字 下 降 顯 示 ， 現 況 迫 令 買 家 採 取 觀 望 態 度 。 」

「 情 況 還 不 至 太 壞 ， 買 家 只 是 想 確 保 能 以 最 合 理 的 價 錢 購 入 最 理 想 的 貨 品 ， 不 至 過 量 入 貨 ， 所 以 未 到 最 後 關 頭 ， 也 不 會 輕 易 出 擊 。 」

他 說 ， 第 三 季 的 出 口 應 有 顯 著 的 回 升 ， 因 為 這 段 期 間 是 聖 誕 節 訂 單 開 始 付 運 的 檔 期 。 不 過 ， 留 待 最 後 一 分 鐘 才 訂 貨 的 買 家 ， 將 令 生 產 商 為 拚 命 趕 貨 而 出 盡 全 力 作 最 後 衝 刺 。

供 應 鏈 管 理 和 準 時 運 送 是 商 業 趨 勢 ， 令 買 家 認 為 可 於 最 後 關 頭 才 下 訂 單 ， 但 對 生 產 商 ， 事 情 並 非 這 般 簡 單 。

他 說 ， 零 售 家 固 然 可 以 說 ： 「 我 須 於 下 星 期 起 在 舖 內 賣 這 批 貨 ， 若 你 無 法 及 時 送 貨 ， 我 會 找 別 家 公 司 。 」 由 於 這 個 市 場 全 由 買 家 「 話 事 」 ， 生 產 商 又 怎 可 這 樣 做 呢 ！

他 說 ： 「 有 部 份 零 件 需 很 長 的 時 間 才 能 起 貨 ， 如 集 成 電 路 ， 不 計 運 往 內 地 的 入 口 證 申 請 時 間 ， 單 就 生 產 和 付 運 ， 也 得 花 不 少 天 。 所 以 擔 子 都 落 在 生 產 商 的 肩 頭 上 ， 若 我 們 要 投 入 供 應 鏈 管 理 ， 便 須 儲 存 原 料 ， 這 種 模 式 使 生 產 商 承 受 較 大 的 壓 力 ， 資 金 流 動 更 易 出 現 緊 絀 情 況 。 」

「 及 時 付 運 可 為 有 實 力 的 買 家 慳 錢 ， 但 卻 增 加 生 產 商 的 負 擔 。 」

他 說 同 行 過 多 ， 競 爭 難 免 劇 烈 ， 令 市 場 由 買 家 主 導 ， 但 公 司 屬 優 屬 劣 ， 最 終 自 有 分 曉 。

面 前 的 挑 戰 不 但 是 要 以 低 價 取 勝 ， 還 須 為 客 戶 提 供 優 質 、 增 值 的 產 品 ， 包 括 在 研 究 及 發 展 、 設 計 、 改 良 生 產 過 程 等 方 面 。

林 氏 說 ： 「 我 們 須 一 天 比 一 天 進 步 ， 不 能 趕 上 科 技 發 展 和 市 場 新 趨 勢 的 人 自 必 被 淘 汰 。 」